Mnogi investitori za igrališta u zatvorenom u početku vjeruju da je nabavka opreme, dizajna i konstrukcije odvojeno od više dobavljača isplativija-. Međutim, na osnovu globalnih podataka iz industrije zabave i proračuna iz preko hiljadu domaćih i međunarodnih projekata Playpedia Amusement,rješenje po principu ključ u ruke,-one-stop rješenje može smanjiti ukupne investicije u projekat za 18%–30%. Uštede ne dolaze samo iz nižih cijena opreme već i iz značajnog smanjenja skrivenih troškova.
Prekoračenje troškova povezano sa odvojenim, nezavisnim nabavkama raspoređeno je na pet ključnih oblasti.
Prvo su marže u lancu snabdevanja. Nabavkakonstrukcije unutrašnjih igrališta,patosnice, interaktivna oprema i mekani namještaj odvojeno zahtijevaju koordinaciju s najmanje tri proizvođača. Višestruki slojevi posrednika mogu naduvati ukupne troškove opremeoko 20%. Budući da pojedinačni dobavljači nemaju pregovaračku moć koja dolazi sa masovnom kupovinom, jedinične cijene za raštrkane narudžbe su znatno veće od onih za skupnu, centraliziranu nabavku.
Drugo su posebne naknade za dizajn. Angažovanje dizajnerske firme za izradu tlocrta i 3D prikaza za standardni prostor od 300–800-kvadratnih metara može lako koštati nekoliko hiljada juana. Nadalje, budući da dizajneri često nisu upoznati s dimenzijama opreme, potrebne su česte revizije nakon implementacije plana, što rezultira dodatnim troškovima za modifikacije dizajna i preradu.
Treće, postoje suvišni troškovi za logistiku i radno{0}}intenzivnu instalaciju. Kada se oprema od više dobavljača isporučuje u serijama, naknade za otpremu i utovar/istovar se naplaćuju više puta; Vremena dolaska timova za montažu opreme za igrališta u zatvorenom prostoru variraju od proizvođača, što produžava period izgradnje i stvara dodatne troškove za najam slobodnog prostora, rad i smještaj. Studije slučaja u industriji pokazuju da za zabavne parkove iste veličine,odvojena nabavka produžava ciklus izgradnje za 7-15 dana, a dnevni gubici za visoke{0}}najamne prostore u tržnim centrima mogu doseći nekoliko hiljada juana.
Četvrti su troškovi povezani s koordinacijom, komunikacijom i pokušajima-i-greškom. Investitori moraju djelovati kao koordinatori među više strana; kada se u dizajnu, opremi ili konstrukciji pojave sukobi u dimenzijama ili stilske nedosljednosti, dobavljači često prebacuju krivicu jedni na druge, što rezultira dodatnim naknadama za ispravke, preradu i kupovinu zamjenskih dijelova.
Konačno, postoje skriveni dugoročni-troškovi rada i održavanja. S obzirom da su-odgovornosti nakon prodaje podijeljene na više dobavljača opreme za mekana igrališta, teško je odrediti odgovornost za oštećenje opreme, što dovodi do većih troškova popravke i zamjene. Osim toga, postoje troškovi ispravljanja usklađenosti koji su rezultat nedosljednih sigurnosnih standarda.
Naše rješenje "ključ u ruke" ublažava ove gubitke na izvoru i postiže{0}}do-smanjenje troškova od kraja do kraja. Kao proizvođač, imamo-kućni tim koji pokriva dizajn, proizvodnju, instalaciju i-uslugu nakon prodaje. Naša integrisana nabavka eliminiše posredničke marže,direktno smanjenje osnovne cijene opreme za 15%-22%. Nakon potpisivanja ugovora obezbjeđujemo kompletan set 3D tematskih dizajna i planova toka saobraćaja usklađenih sa-kodom-, eliminirajući potrebu za odvojenim troškovima dizajna.
Sve šaljemo u jednom paketu, koji integriše sve unutrašnje prostore za zabavu, zaštitne prostirke i komplementarni mekani namještaj,ušteda od skoro 40% na troškovima logistike; posvećeni instalaterski tim po principu ključ u ruke završava projekat u jednoj poseti, skraćujući period izgradnje na pola i značajno smanjujući gubitke od najma zbog slobodnih radnih mesta.
Uzimajući za primjer standardno zatvoreno igralište od 400-kvadratnih metara u tržnom centru: ukupni trošak zasebne, nezavisne nabavke je otprilike320,000, što uključuje skrivene troškove kao što su marže opreme, posebne naknade za dizajn, logistika serije, odgođen najam i nepredviđena sredstva za ispravke; Odabirom našeg rješenja po principu ključ u ruke,-sve uključeno-sa ekvivalentnim konfiguracijama i sigurnosnim standardima-smanjuje ukupna ulaganja na samo230,000–260,000, ušteda 60.000-90.000 direktno i postizanje ukupne uštede od približno 22%. Za inozemne projekte, -usluga na jednom mjestu-uključujući objedinjeno carinjenje i obezbjeđivanje punih kompleta CE i ASTM sigurnosnih certifikata-eliminiše potrebu za koordinacijom sa više komercijalnih proizvođača igrališta u zatvorenom prostoru za certifikaciju i carinjenje, što rezultira ukupnim uštedama troškova od 28%–30% za projekte u inostranstvu.
Osim toga, ključ u rukerešenje za unutrašnje igrališteskraćuje period otplate. Jedinstveno tematsko planiranje poboljšava iskorištenost prostora i prosječan prihod po korisniku, dok standardizirana oprema ima niže stope kvarova,smanjenje-dugoročnih troškova održavanja za 60%; Osnovna operativna obuka se obezbjeđuje po završetku projekta, čime se smanjuju gubici tokom faze prije{0}}probnog rada. Mnogi investitori se fokusiraju isključivo na pojedinačne ponude opreme, zanemarujući različite skrivene troškove povezane s decentraliziranom nabavkom, što u konačnici rezultira većim ukupnim ulaganjem.
Zazabavni parkpreduzetnici i programeri komercijalnih kompleksnih pomoćnih projekata, rješenje po principu ključ u ruke nije samo "ukupna usluga", već investicioni model koji osigurava kontrolne ukupne troškove i nisko{0}}isku implementaciju.
Playpedia Zabavapokriva cijeli proces-od prilagođavanja teme, proizvodnje opreme za zatvoreni avanturistički park, od-do-završne logistike,-instalacije na licu mjesta, do operativnog vođenja. Koristeći prednosti velike-integracije, eliminišemo suvišne troškove u svakoj fazi, osiguravajući da svaka investicija naših klijenata bude transparentna i pod kontrolom,istinski omogućavajući im da troše manje, brže se otvaraju i rade stabilnije.
